Als Bürgermeisterin sehe ich die Führung unserer Mitarbeitenden als eine meiner wichtigsten Aufgaben. Eine gute Verwaltung braucht ein starkes Team – und dieses Team verdient eine verlässliche, empathische und lösungsorientierte Führung. Diese Fähigkeiten habe ich unter anderem in meiner Zeit bei einem führenden Automobilhersteller entwickelt und erfolgreich eingesetzt. Dort habe ich erlebt, wie wichtig klare Kommunikation, eine wertschätzende Führungskultur und gut aufgestellte Teams für den gemeinsamen Erfolg sind – und wie viel Potenzial entsteht, wenn Menschen ernst genommen und gefördert werden.

Gute Führung bedeutet für mich: klar kommunizieren, Verantwortung übernehmen und Vertrauen schaffen. Ich möchte Menschen nicht nur anleiten, sondern inspirieren. Nicht kontrollieren, sondern begleiten. Nicht urteilen, sondern zuhören. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter bringt eigene Stärken, Bedürfnisse und Ideen mit. Deshalb glaube ich nicht an den einen „perfekten Führungsstil“. Vielmehr kommt es darauf an, individuell zu führen – mit Fingerspitzengefühl, Respekt und Offenheit.

Denn: Zufriedene Mitarbeitende bleiben. Und sie wachsen mit ihren Aufgaben.

Meine Ziele als Führungskraft:

• Offene Kommunikation: Ich setze auf einen ehrlichen, transparenten Austausch auf Augenhöhe. Gute Ideen entstehen dort, wo man sich traut, sie zu äußern.
• Zusammenarbeit fördern: Bereichsübergreifendes Denken und Arbeiten soll selbstverständlich werden – immer dann, wenn es sinnvoll und hilfreich ist.
• Regelmäßiger Austausch: Ich bin für alle Mitarbeitenden ansprechbar und offen für Anregungen. Gemeinsam gestalten wir unsere Verwaltung modern und menschlich.

Führung beginnt mit Zuhören.

Deshalb möchte ich eine Kultur etablieren, in der sich alle gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen. Denn nur so entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem wir alle gerne unser Bestes geben – für unsere Gemeinde und für ein gutes Miteinander.